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Gaming globale: Lottomatica e Cirsa fanno squadra

Lottomatica ha raggiunto un accordo vincolante per una fusione per incorporazione con la spagnola Cirsa Enterprises, interamente in azioni, che valorizza Cirsa circa 2,8 miliardi di euro e darà vita al secondo operatore quotato al mondo nel gaming e nelle scommesse sportive. Gli azionisti di Cirsa riceveranno 0,668 nuove azioni Lottomatica per ogni azione posseduta, con un premio implicito di circa il 21% rispetto alla quotazione precedente. Il gruppo combinato prevede un EBITDA rettificato pro forma di circa 2 miliardi di euro e ricavi annui superiori a 4,4 miliardi, con sinergie di cassa ante imposte attese a regime per circa 115 milioni all’anno. Gli attuali azionisti di Lottomatica deterranno circa il 67,5% della società risultante, mentre Blackstone, principale azionista di Cirsa, avrà circa il 24%, diventando il maggiore azionista individuale. Prima del perfezionamento dell’operazione, Cirsa distribuirà un dividendo straordinario da 262 milioni di euro. All’annuncio, il titolo Lottomatica ha perso circa il 10%, scendendo a 22,38 euro, mentre Cirsa è salita del 15,1% a 15,70 euro.

Guglielmo Angelozzi — CEO di Lottomatica — ha dichiarato:

Italia e Spagna sono due dei migliori mercati del gaming al mondo. Questa fusione è un’opportunità enorme per tutti, in tutti i segmenti del gioco, con una forte spinta nell’online, che sarà tra i segmenti su cui punteremo di più e che crescerà maggiormente. […] Come Lottomatica disponiamo delle migliori tecnologie, che consentiranno l’espansione e il rafforzamento della società. Lottomatica ha una storia lunga e stiamo costruendo un percorso di almeno altri 10 anni.

Antonio Hostench — CEO di CIRSA — ha dichiarato:

Operiamo in Spagna, un mercato con grande potenziale di crescita. È una fusione che avrà ottimi risvolti per tutti, tra due aziende leader nel proprio settore. L’unione delle due compagnie consentirà di accelerare la strategia omnichannel, con espansione in tutti i settori con particolare rafforzamento nell’online. […] Faremo parte di uno dei più grandi gruppi al mondo nel gaming e condivideremo la strategia di crescita a lungo termine di Lottomatica. In Italia operiamo tramite Eplay24 e la fusione con Lottomatica consentirà al brand di rafforzarsi ancora di più.

Silicon Valley chiama Milano: il ritorno di Kong

Kong, la società di infrastrutture API fondata da Augusto Marietti e Marco Palladino, è oggi valutata 2 miliardi di dollari e ha sede a San Francisco. Le sue radici risalgono a Mashape, avviata a Milano oltre quindici anni fa dai due fondatori. Nel 2024 Kong ha chiuso un round da 175 milioni di dollari a una valutazione di 2 miliardi, portando la raccolta complessiva a 345 milioni di dollari. Il finanziamento è stato guidato da Tiger Global e Balderton, con il sostegno anche di investitori già presenti come Andreessen Horowitz. Kong conta circa mille dipendenti ed è presente in 28 Paesi. Nel luglio 2026 ha aperto una nuova sede a Milano, destinata a fungere da hub di ingegneria per R&S, innovazione di prodotto e customer success. L’azienda si prepara inoltre a una possibile quotazione negli Stati Uniti.

Augusto Marietti — CEO e co-founder di Kong — ha dichiarato:

Il piano era raccogliere magari un piccolo round in Italia e fare a Milano un primo prodotto, ma per due anni non è arrivato nulla. Nel 2010 abbiamo fatto la nostra grande scommessa: visto turistico per tre mesi per andare alla ricerca di capitali. Lungo il percorso abbiamo incontrato i nomi che hanno fatto la differenza, come Travis Kalanick di Uber. Ci sarebbe piaciuto fare un prototipo in Italia, ma la Silicon Valley ha una community che ci ha fatto crescere molto più rapidamente.

Armani, un anno dopo: la quota vale fino a 7 miliardi

Il gruppo Giorgio Armani viene valutato tra 5 e 7 miliardi di euro da banchieri e advisor consultati da Reuters, a un anno dalla morte del fondatore, scomparso a 91 anni il 4 settembre 2025. Il testamento prevede la cessione di una prima quota di circa il 15% tra 12 e 18 mesi dalla morte, seguita da una quota maggiore o dalla quotazione in borsa. Nell’ultimo anno i ricavi sono scesi del 2,8% a cambi costanti, a 2,2 miliardi di euro, con una liquidità netta di 500 milioni a fine 2025. Come possibili acquirenti figurano LVMH, EssilorLuxottica e L’Oréal, già legate al marchio da accordi di licenza che l’anno scorso hanno generato quasi 2 miliardi di euro di ricavi complessivi. Il nuovo CEO Giuseppe Marsocci lavora a un nuovo piano industriale per il gruppo.

Gonzalo Brujó — CEO della società di consulenza Interbrand — ha dichiarato:

Gli accordi di licenza con L’Oréal ed EssilorLuxottica sono stati redditizi. Con il mercato che richiede punti di accesso più accessibili, come accessori e prodotti di bellezza, mentre la spesa dei consumatori si riduce, queste aree mostrano un forte potenziale di crescita continua.

Francesco Fiorese — partner della società di consulenza Simon-Kucher — ha dichiarato:

La continuità è la scelta giusta per superare il primo anno. Diventa, o potrebbe diventare, un rischio se si trasforma in inerzia. La vera prova per l’azienda sarà passare da un modello di successione basato sull’eredità di Giorgio Armani a un sistema più autonomo, capace di prendere le proprie decisioni pur continuando a preservare l’identità del marchio.

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Salesforce e Anthropic lanciano Claudeforce

Salesforce ha chiuso il secondo trimestre dell’anno fiscale 2027 con ricavi per 11,35 miliardi di dollari, in crescita dell’11% su base annua, superando le attese degli analisti e alzando le stime per l’intero anno fiscale a un intervallo tra 46,1 e 46,4 miliardi di dollari. Nella seduta successiva alla pubblicazione dei risultati, il titolo è balzato del 22,6%. Nello stesso giorno l’azienda ha annunciato con Anthropic Claudeforce, un ampliamento della partnership tra le due società che debutta con Salesforce in Claude, un plugin con 37 competenze di vendita predefinite che consente di utilizzare dati e workflow di Salesforce direttamente da Claude. Marc Benioff e il CEO di Anthropic Dario Amodei sono intervenuti insieme su CNBC, respingendo i timori di una “SaaSpocalypse” causata dall’intelligenza artificiale.

Marc Benioff — CEO di Salesforce — ha dichiarato:

L’intelligenza probabilistica da sola non è in grado di operare, mentre i sistemi deterministici sono sicuri e affidabili ma possono risultare rigidi con la logica “se-allora”. Con lo straordinario ragionamento di Claude, offriamo un’interfaccia dinamica che pensa, ragiona e agisce. È così che funzionerà ogni azienda.

Volkswagen, i lavoratori contro Blume

Volkswagen ha chiuso il 2025 con 6,9 miliardi di euro di utile netto, in calo del 44% rispetto ai 12,4 miliardi del 2024 e circa dimezzato rispetto al 2019; nel secondo trimestre del 2026 l’utile netto è sceso del 33% su base annua. Martedì l’amministratore delegato Oliver Blume è stato duramente contestato a Wolfsburg da oltre 10mila lavoratori, guidati da Daniela Cavallo, presidente del consiglio di fabbrica, che lo ha accusato di scarsa trasparenza sul piano di ristrutturazione. A luglio Blume aveva indicato che, oltre ai circa 50mila posti già destinati a essere ridotti entro il 2030, l’adeguamento dei costi del gruppo ai concorrenti potrebbe comportare teoricamente fino a circa 50mila ulteriori tagli nel mondo. Volkswagen ha precisato che questa seconda cifra non rappresenta ancora un obiettivo definitivo. Il piano contempla anche possibili chiusure di stabilimenti. Non ha ottenuto il via libera del consiglio di sorveglianza nella riunione di luglio e sarà nuovamente discusso il 4 settembre.

Daniela Cavallo — presidente del consiglio di fabbrica di Volkswagen — ha dichiarato:

Non puoi lavorare con un CEO che non dice ai suoi dipendenti cosa sta succedendo. […] La nostra fiducia in questo consiglio di amministrazione, soprattutto nel CEO Oliver Blume, è compromessa. Non ancora irreparabilmente. Ma comunque compromessa.

Oliver Blume — CEO di Volkswagen — ha dichiarato:

Dobbiamo ridurre la complessità, snellire le nostre strutture e ridurre i costi. Dazi, nuovi concorrenti e rischi geopolitici: l'intero settore automobilistico è sottoposto a un'enorme pressione. Le nostre quote di mercato stanno crescendo. Ma questo non basta ancora.

Del Vecchio jr lascia EssilorLuxottica

Leonardo Maria Del Vecchio, 31 anni, quartogenito del fondatore di Luxottica, si è dimesso da presidente di Ray-Ban e da chief strategy officer di EssilorLuxottica, colosso dell’occhialeria da oltre 28 miliardi di euro di ricavi; le dimissioni saranno operative dal 31 agosto. Nella lettera inviata al cda e al CEO Francesco Milleri, giudica la gestione aziendale distante e impersonale, lontana dalle persone. Il titolo Essilux ha perso circa il 50% dai massimi del 13 novembre 2025 e oggi capitalizza 75,1 miliardi di euro. Del Vecchio jr, azionista con il 12,5% della holding di famiglia Delfin, che controlla il 32,4% di EssilorLuxottica, lascia i ruoli operativi ma resta nel capitale; un anno fa si era già dimesso il fratellastro Rocco Basilico.

Leonardo Maria Del Vecchio — quartogenito del fondatore di Luxottica— ha dichiarato:

Io continuo a parlare con le persone dell’azienda. Lo facevo da store manager e non ho mai smesso di farlo. […] L’entusiasmo non è quello di prima. Il senso di appartenenza non è quello di prima. La distanza si sente. E le persone lo sanno prima dei mercati. Sempre.

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Invitalia e Magnaghi: 70 milioni per l’aerostruttura del futuro

Magnaghi Aeronautica, storica azienda aeronautica napoletana fondata nel 1936 e oggi parte del gruppo MaGroup, investirà 70 milioni di euro in tre anni nel progetto Tasca, dedicato allo sviluppo di aerostrutture intelligenti, con la creazione di 40-60 nuovi posti di lavoro e un contratto di sviluppo in via di sottoscrizione con Invitalia. L’obiettivo è raddoppiare entro il 2030 il fatturato, che nel 2025 ha raggiunto i 250 milioni di euro. Cuore del piano è un centro di competenza sul quantum computing tra Napoli e Brindisi, realizzato in partnership con IonQ Italia, filiale della società americana quotata a Wall Street con una capitalizzazione di circa 18 miliardi di dollari. Previsto anche un nuovo stabilimento nell’area tra Nola e Gricignano d’Aversa per componenti in carbon-carbon.

Paolo Graziano — CEO di Magnaghi — ha dichiarato:

Nelle regioni meridionali troviamo risorse e competenze, anche grazie alla collaborazione con l’università Federico II e il Politecnico di Milano. Inoltre, riscontriamo un’alta fidelizzazione dei nostri collaboratori: queste sono importanti leve di competitività. In questo quadro la formazione a tutti i livelli è una nostra priorità. […] Qui verrà formato anche il personale per il quantum computing.

Angelini: 4,1 miliardi per conquistare l’America

Angelini Pharma ha completato a luglio l’acquisizione della statunitense Catalyst Pharmaceuticals per 4,1 miliardi di dollari in contanti. L’operazione vede la partecipazione di fondi gestiti da Blackstone, che investiranno 1 miliardo di euro in azioni privilegiate, mentre CDP Equity ha deliberato un investimento di circa 1 miliardo di euro attraverso un aumento di capitale, acquisendo una partecipazione del 23,5% nel capitale ordinario di Angelini Pharma. Catalyst, specializzata nelle malattie rare, aggiunge circa 600 milioni di dollari di ricavi, equivalenti a circa il 40% del fatturato pre-operazione di Angelini Pharma, e aveva chiuso il primo trimestre del 2026 con 149 milioni di dollari di fatturato. Angelini Industries, controllata dalla quarta generazione della famiglia, ha registrato nel 2025 ricavi totali per 1,7 miliardi di euro, che salgono a 2,2 miliardi applicando il precedente criterio di consolidamento. Attraverso Angelini Ventures dispone inoltre di 300 milioni di euro di capitale destinato a investimenti in startup biotech e healthtech.

Sergio Marullo di Condojanni — CEO di Angelini Pharma — ha dichiarato:

Ciò che era chiaro fin dall’inizio è che gli Stati Uniti, nel settore farmaceutico, sono obbligatori.

Turismo: l’Europa del Sud tocca il tetto della capacità

Il CEO di TUI Sebastian Ebel lancia l’allarme: Spagna e Italia sono vicine ai limiti della propria capacità turistica, mentre Turchia ed Egitto hanno maggiori margini infrastrutturali per crescere. Nel 2024 l’UE ha superato per la prima volta i 3 miliardi di pernottamenti nelle strutture ricettive, ma il tema ormai non è più soltanto attrarre turisti: è saper distribuire e governare i flussi. La Croazia mostra inoltre il peso strutturale assunto dagli affitti brevi: nel giugno 2026 gli alloggi per vacanze e le altre strutture per soggiorni brevi rappresentavano oltre la metà dei posti letto permanenti disponibili nel Paese, che parallelamente ha rafforzato le regole per contenerne gli effetti sul mercato abitativo e sulle comunità locali.

Sebastian Ebel — CEO di TUI — ha dichiarato:

La Spagna e l’Italia sono ben prenotate, spesso del tutto esaurite [...] mentre altrove c'è ancora molta capacità disponibile [...] e il turismo resta sostenibile solo quando la popolazione locale lo percepisce come un valore aggiunto per la propria città o regione.

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Iren: la scommessa da 6,4 miliardi di Bufo

Con il Piano Industriale aggiornato a novembre 2025, Iren mette sul tavolo 6,4 miliardi di euro di investimenti fino al 2030. In Liguria, secondo quanto illustrato da Gianluca Bufo, gli investimenti sono previsti in crescita del 15% annuo rispetto ai livelli del 2024, con interventi concentrati soprattutto su reti idriche, depurazione, fognature, rete gas e ambiente. A guidare il Gruppo è Gianluca Bufo, ingegnere nato a Venezia nel 1973 e primo amministratore delegato scelto all'interno del management di Iren dalla nascita della società nel 2010. In carica dal settembre 2024 dopo un lungo percorso interno iniziato nel 2015, Bufo guida oggi un Gruppo con oltre 11.500 dipendenti e un modello di investimento territoriale da circa un miliardo di euro l'anno, di cui, secondo lo stesso AD, circa il 60% si traduce in fatturato per le imprese dei territori in cui Iren opera.

Gianluca Bufo — CEO del Gruppo Iren — ha dichiarato:

In quelle settimane difficili... più di qualcuno dei miei colleghi mi diceva: 'ma perché non ti fai avanti?' E quindi sento addosso una grande responsabilità nel rappresentare tutto quel team. […] Lavorare in squadra è il modo per infondere a tutta l'organizzazione, a tutti gli 11.300, quella consapevolezza che non è mai l'uno a essere rilevante, neanche chi è in posizione da numero uno.

Banca Generali: Mossa firma il miglior semestre di sempre

Banca Generali chiude il miglior primo semestre della sua storia, con un utile netto di 278,7 milioni di euro, in crescita del 39,2% rispetto ai 200,2 milioni dello stesso periodo del 2025. Il margine di intermediazione sale a 606,8 milioni (+28,4% su base annua), mentre le masse complessive raggiungono il massimo storico di 129 miliardi di euro (+13,6%), di cui 121,1 miliardi riferiti direttamente alla clientela della banca. La raccolta netta segna un record di 4,4 miliardi (+47% annuo), trainata anche da 1,94 miliardi di soluzioni gestite (+128%). L'istituto guidato dall'amministratore delegato Gian Maria Mossa prosegue inoltre lo sviluppo delle sinergie con Intermonte e del progetto di insurbanking con Alleanza. Il 1° luglio Banca Generali ha anche presentato a Palazzo Mezzanotte, sede di Borsa Italiana, PMI2Change, iniziativa dedicata alla crescita e alla valorizzazione delle PMI italiane.

Gian Maria Mossa — CEO di Banca Generali — ha dichiarato:

Il miglior semestre della nostra storia, con una crescita a doppia cifra delle principali voci operative, una raccolta record e masse ai nuovi massimi. […] Tali traguardi evidenziano la solidità del nostro modello e la capacità di creare valore attraverso la crescita della clientela, l’evoluzione dell’offerta e il continuo rafforzamento della qualità dei ricavi.

Bending Spoons: numeri record, borsa in fuga

Bending Spoons pubblica i primi risultati trimestrali dopo la quotazione al Nasdaq: nel secondo trimestre 2026 i ricavi raggiungono 704 milioni di dollari, in crescita del 126% su base annua, mentre l'utile per azione rettificato si attesta a 0,46 dollari, ben oltre le attese di 0,27 dollari. Nonostante risultati superiori alle stime, il titolo perde il 17,88% nel pre-market, scendendo a 40,22 dollari, con gli investitori concentrati soprattutto sul rallentamento della crescita organica, passata al 3% dal 6% del trimestre precedente, e sulla leva finanziaria, pari a 2,4 volte a fronte di un debito netto di 4,09 miliardi di dollari. Il gruppo guidato dal CEO Luca Ferrari prosegue intanto la propria strategia di acquisizioni: a maggio ha completato l'acquisto di Tractive per un enterprise value di 759 milioni di dollari e ad agosto ha raggiunto un accordo per acquisire Airtable per 1,285 miliardi, con chiusura prevista entro la fine del 2026 subordinatamente alle consuete autorizzazioni. L'IPO sul Nasdaq, completata a luglio, ha inoltre generato proventi netti per 1,10 miliardi di dollari.

Luca Ferrari — CEO di Bending Spoons — ha dichiarato:

Il nostro obiettivo è massimizzare il valore per gli azionisti, pensando al successo di questa azienda tra dieci anni. Siamo sostanzialmente neutrali rispetto alle caratteristiche di crescita o margine nel breve periodo.

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Carnovale: 25 anni di startup in una lezione sola

Gianmarco Carnovale, CEO e co-founder di Scuter, porta in dote oltre 25 anni di esperienza nell’ecosistema italiano dell’innovazione, tra la fondazione di STW Group alla fine degli anni Novanta e la presidenza di Roma Startup. La sua ultima creatura, Scuter, nata con i co-founder Gabriele Carbucicchio, Carmine Di Nuzzo e Luca Ruggeri, unisce mobilità elettrica e intelligenza artificiale e ha da poco debuttato a Milano con un servizio pilota destinato a crescere tramite accordi di franchising. Carnovale sostiene che l’Italia dovrebbe abbandonare la ricerca di un modello nazionale e replicare lo schema della Silicon Valley, puntando su concentrazione geografica e capitale di rischio crescente, mentre l’Unione Europea resta priva di una definizione univoca di startup.

Gianmarco Carnovale — CEO di Scuter — ha dichiarato:

Il più grande errore che stiamo commettendo è quello di svalutare o non considerare seriamente l’importanza delle startup e del venture capital, e questo accade a partire dai principali decisori politici. Il secondo grande errore che stiamo commettendo è quello di cercare di reinventare la ruota parlando di un “modello italiano” da trovare. Tutte le nazioni in cui questo schema di creazione di impresa funziona, hanno pedissequamente copiato la Silicon Valley. L’adattamento locale deve semplicemente essere quello di capire quali siano i gap più importanti su cui agire, ma la “ricetta” è la medesima: concentrazione geografica locale in uno o due grandi distretti con massa critica e collegamenti diretti con gli altri grandi distretti internazionali, una base culturale univoca allineata alla rete globale dell’innovazione, un quadro normativo in deroga che sia favorevole ai “tentativi di impresa”, e interventi pubblici di inserimento di liquidità nel sistema, ma finalizzati ad attivare progressivamente una quota crescente di capitale privato. Italiano o estero, è irrilevante. Ciò che conta è che siano locali le imprese e i posti di lavoro.

Banco BPM chiude a Mps, guarda a Credit Agricole

Banco BPM chiude il primo semestre 2026 con un utile netto di 1,1 miliardi di euro, in crescita del 3,9% su base annua, e alza il target di utile per l’intero anno a oltre 1,95 miliardi. Nel solo secondo trimestre l’istituto guidato da Giuseppe Castagna ha registrato un utile netto di 581 milioni, sopra il consenso di mercato di circa 531 milioni, dopo i 480 milioni del primo trimestre. La banca ha inoltre alzato a circa 7 miliardi di euro, dai 6 miliardi precedenti, il totale previsto tra dividendi e buyback per il periodo 2024-2027. Castagna ha definito solida un’eventuale fusione con Credit Agricole, dopo aver chiuso la porta a un’aggregazione con Mps.

Giuseppe Castagna — CEO di Banco BPM — ha dichiarato:

Una fusione con Credit Agricole sarebbe solida.

Karp contro i laboratori AI: basta cedere i dati

Palantir ha chiuso il secondo trimestre con una crescita dei ricavi del 93% su base annua, trainata da un balzo di quasi il 150% del business commerciale statunitense e da un incremento del 115% dell’attività complessiva negli Stati Uniti; il margine di free cash flow rettificato si è attestato al 63% e il cosiddetto rule of 40 a 155. In un’intervista a CNBC, il CEO Alex Karp ha rinnovato le critiche ai grandi laboratori di intelligenza artificiale, tra cui Anthropic e OpenAI, sostenendo che le aziende debbano mantenere il controllo di dati e modelli. Palantir ha inoltre firmato, insieme a Nvidia e Microsoft, una lettera a sostegno dei modelli open-weight per la sicurezza nazionale.

Alex Karp — CEO di Palantir— ha dichiarato:

We have people trying to drug addict us to a future they [frontier AI models] believe they control. Now, I’ve spent a lot of time with Dario [Amodei] and the Anthropic crew. They want to tell you we have to march into a future where we own nothing, where our businesses aren’t profitable, where none of us have jobs, and where our adversaries win.

Every enterprise we interact with, and that includes some of the biggest and most important government enterprises in the world, is saying, ’Why would we tokenmaxx [and] pay people for something that’s not useful and then not control the means that allow us to advance our business while keeping the value of the business inside?

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Tomassetti in Parlamento: due miliardi in gioco

Octopus Energy Italia stima che la flessibilità domestica dei consumi possa generare fino a 2 miliardi di euro di risparmi per il sistema Paese. Lo ha dichiarato l’amministratore delegato Giorgio Tomassetti durante un’audizione davanti alla Commissione parlamentare per la semplificazione della Camera dei deputati.

Octopus Energy, attiva in Italia da giugno 2022, conta oggi oltre un milione di utenze e circa 300 dipendenti. Tomassetti ha presentato un pacchetto di riforme a costo zero per rendere il mercato energetico più semplice e trasparente. Tra le proposte figurano l’azzeramento del costo della voltura del gas, oggi superiore a 50 euro, l’uniformazione dei tempi necessari per cambiare fornitore di luce e gas e la riduzione da 90 a 30 giorni dei tempi di connessione alla rete per le comunità energetiche.

Giorgio Tomassetti — CEO di Octopus Energy Italia — ha dichiarato nel corso dell’audizione:

Queste lungaggini del passato possono essere tranquillamente eliminate a costo zero, con una riga di norma. […] Quello che vorrebbe il consumatore è una pagina, non dieci — e in quella pagina vorrebbe capire quanto ha consumato e quanto deve spendere. […] Siamo in un mondo dove il consumatore è veramente confuso: se prendiamo la stessa tariffa e la confrontiamo su tre comparatori diversi, otteniamo tre risultati diversi.

Leonardo: 450 milioni per Raft

Leonardo DRS ha sottoscritto un accordo definitivo per acquisire la società statunitense Raft attraverso un’operazione interamente in contanti dal valore di circa 450 milioni di dollari. Leonardo DRS, controllata al 71,38% da Leonardo e quotata al Nasdaq, punta così a rafforzare il proprio portafoglio nel software ad architettura aperta, nell’intelligenza artificiale e nell’integrazione dei dati.

Fondata nel 2018 e con sede a McLean, in Virginia, Raft sviluppa soluzioni tecnologiche per la sicurezza nazionale statunitense. La società è specializzata nella fusione di dati multidominio e nella realizzazione di strumenti capaci di supportare decisioni operative in tempo reale all’interno di contesti complessi.

L’operazione si inserisce nella strategia industriale di Leonardo, incentrata sul rafforzamento delle competenze nel software, nella cybersecurity, nel calcolo ad alte prestazioni e nell’intelligenza artificiale. L’acquisizione consentirà inoltre al gruppo di ampliare la propria presenza nel mercato statunitense della difesa. Il perfezionamento dell’operazione resta subordinato alle consuete autorizzazioni ed è previsto nel quarto trimestre del 2026.

Lorenzo Mariani — amministratore delegato e direttore generale di Leonardo — ha dichiarato:

L’acquisizione è in linea con la strategia di sviluppo di Leonardo e di Leonardo Drs. Per quest’ultima, ne rafforza la capacità nel fornire tecnologie in grado di supportare i clienti ad operare con maggiore rapidità, chiarezza e sicurezza in contesti operativi complessi. Le soluzioni offerte da Raft nello sviluppo di software ad architettura aperta, nell’IA e nell’integrazione dei dati risultano essere altamente complementari rispetto all’attuale portafoglio tecnologico di Leonardo Drs.

WSense: il wi-fi che connette gli oceani

WSense, startup italiana attiva da oltre dieci anni nelle reti wireless subacquee, punta a costruire l’infrastruttura capace di connettere il 71% della superficie terrestre coperta dagli oceani. L’azienda ha sviluppato una tecnologia proprietaria per la comunicazione sott’acqua, dando vita a quella che definisce l’Internet of Underwater Things.

La collaborazione con Fincantieri, avviata nel dicembre 2023 attraverso un memorandum d’intesa, si è progressivamente rafforzata con investimenti, accordi di co-sviluppo e progetti congiunti. Il 6 luglio 2026 Fincantieri ha annunciato di aver raggiunto un accordo per acquisire una partecipazione di maggioranza in WSense, nell’ambito di un più ampio piano di espansione nelle tecnologie subacquee civili e militari.

L’ingresso di Fincantieri offre a WSense il sostegno industriale, commerciale e internazionale di un gruppo globale. L’obiettivo è affermare la tecnologia italiana come standard di riferimento per la comunicazione e il monitoraggio subacqueo, con applicazioni che spaziano dal controllo dei cavi e delle infrastrutture offshore alla sicurezza marittima e alla tutela della biodiversità.

Chiara Petrioli — CEO di WSense — ha dichiarato:

Stiamo costruendo l'infrastruttura che connetterà il 71% del pianeta: gli oceani. […] Abbiamo dimostrato che dall’Italia può nascere una deep tech capace di diventare leader mondiale.

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Bernabè: il conto nascosto della rivoluzione IA

Il 21 luglio 2026, in un’intervista pubblicata da HuffPost, Franco Bernabè critica il modello industriale dell’IA generativa statunitense. Il manager mette in discussione la corsa all’aumento continuo della scala dei modelli, richiamando le scaling laws descritte empiricamente nel 2020 da Kaplan e coautori, e sottolinea i crescenti costi in termini di memoria ed energia. Secondo Bernabè, la forte domanda di memoria HBM destinata agli acceleratori per l’IA sta sottraendo capacità produttiva alla memoria DRAM tradizionale, con possibili ricadute sui prezzi dei dispositivi di consumo.

Franco Bernabè — presidente e fondatore di Techvisory — ha dichiarato in un post su LinkedIn:

La produzione di chip e memoria ad alte prestazioni è risucchiata dai data center per l'IA, causando scarsità e rincari. Si prevede che i computer economici potrebbero scomparire entro il 2028 a causa dell'aumento dei costi. [...] Nonostante l’opinione di esperti come Yann LeCun sul fatto che gli LLM non porteranno all’intelligenza artificiale generale, nella Silicon Valley persiste una convinzione mistica, spingendo gli ingegneri a ignorare il problema dell’efficienza, che è stato nella storia il principale driver di progresso tecnologico.

Poste lancia l’OPAS su TIM

Poste Italiane ha avviato l’offerta pubblica di acquisto e scambio (OPAS) volontaria totalitaria su TIM, con l’obiettivo di creare un campione nazionale del digitale integrando le infrastrutture e i servizi dei due gruppi. Il percorso è iniziato nel 2025 con l’ingresso di Poste nel capitale di TIM; l’OPAS è stata annunciata nel marzo 2026 e il periodo di adesione si è aperto il 20 luglio. Per ogni azione TIM portata in adesione, gli azionisti riceveranno 1,67 euro in denaro e 0,218 azioni Poste Italiane di nuova emissione. Il pagamento è previsto per il 18 settembre 2026, salvo proroghe.

Matteo Del Fante — CEO di Poste Italiane — ha dichiarato:

Si tratta di integrare due grandi reti. Qual è l’obiettivo? L’obiettivo è quello di creare un grande campione nazionale che accompagni il sistema Italia nel futuro. E questo cosa cambierà in termini di offerta per le famiglie e le imprese? In termini di offerta ci saranno maggiori servizi di connettività, maggiori servizi di cloud, insieme a tutti i nostri servizi attuali, quelli noti di Poste: quindi quello dei pacchi, quelli dei servizi finanziari, quello già noto.

Dimon: l’insicurezza, non l’arroganza, affossa i CEO

Sotto la guida di Jamie Dimon, CEO dal 2006, JPMorgan Chase è diventata la maggiore banca statunitense per capitalizzazione di mercato, con un valore di circa 917 miliardi di dollari al momento dell’intervista. Intervenendo al Master Investor Podcast, Dimon ha indicato nell’insicurezza una delle minacce più gravi per un CEO: i dirigenti insicuri, spiega, tendono a scoraggiare il dissenso e a nascondere le cattive notizie. Da circa vent’anni, inoltre, si assenta per una parte di ogni riunione del consiglio di amministrazione, permettendo agli altri membri di confrontarsi liberamente.

Jamie Dimon — CEO di JPMorganChase — ha dichiarato:

It becomes PowerPoints, you know, make them look good, don’t tell them the bad news. And that is what causes the problem. […] You’re not going to hurt my feelings by telling me we have a crappy product. If you’re right, I’m gonna thank you for letting me know. […] I’m not trying to do the thing that I want to do, I want to do the right thing for the company.

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Brunello Cucinelli alla Consob: secolo d’oro per il manifatturiero italiano

Quotazione in Borsa come garanzia di longevità per l’impresa: lo ha sostenuto Brunello Cucinelli, fondatore e presidente esecutivo dell’omonima azienda, a margine dell’incontro annuale della Consob con il mercato finanziario, il 13 luglio a Palazzo Mezzanotte, a Milano. L’imprenditore ha parlato di un momento storico particolarmente favorevole per la qualità manifatturiera italiana, sottolineando come la quotazione imponga rigore e maggiore visibilità e permetta all’azienda di attrarre grandi soci internazionali. Cucinelli ha inoltre richiamato l’attenzione sul livello dei salari degli operai, indicato come nodo centrale per garantire il ricambio di manodopera nelle fabbriche e mantenere alta la qualità dei manufatti italiani nei prossimi anni.

Brunello Cucinelli — fondatore dell'omonima azienda — ha dichiarato:

Se non abbiamo esseri umani che vengono nelle fabbriche a far manufatti, non avremmo più manufatti di qualità.

Io sono particolarmente contento di essere quotato perché la quotazione ti dà un po’ più di visibilità, ti abitua a essere rigoroso e secondo me dà longevità all’impresa, perché l’impresa per vivere a lungo necessita di grandi soci internazionali.

Eni, Descalzi in audizione alla Camera

Claudio Descalzi, amministratore delegato di Eni, è intervenuto il 16 luglio davanti alla Commissione Attività produttive della Camera sulla congiuntura del mercato energetico in Italia e in Europa. Descalzi ha rivendicato l’assenza di licenziamenti legati ai cambiamenti delle attività produttive da quando guida il gruppo e il mancato ricorso alla cassa integrazione. Ha richiamato le bioraffinerie di Venezia e Gela e la riconversione in corso a Livorno. Secondo l’amministratore delegato, circa il 20% della capacità chimica europea è stato chiuso. Ha inoltre illustrato i progetti del gruppo nel campo delle batterie stazionarie, della mobilità elettrica e dei biocarburanti per l’aviazione.

Claudio Descalzi — CEO di Eni — ha dichiarato:

L’Europa ha fatto di tutto per distruggere la chimica e ci dice in faccia di andare via dall’Europa. Nessuno ha detto una parola per difendere la chimica.

Noi non mandiamo a casa nessuno, ci siamo presi le perdite, abbiamo dato continuità, trasformato in biochimica. Nessuno ci ha dato una mano né abbiamo avuto un singolo contributo e l’Europa continua a combattere, non la vuole la chimica.

Lorenza Maggio nuova CEO di Brussels Airlines

Lorenza Maggio, 48 anni, è stata nominata dall’Executive Board di Deutsche Lufthansa AG nuova amministratrice delegata di Brussels Airlines. La decisione resta soggetta all’approvazione del CdA di SN Airholding. Maggio succederà a Dorothea von Boxberg, che lascerà l’incarico il 31 agosto 2026; la data del passaggio della manager da Roma a Bruxelles sarà definita successivamente. Oltre alla guida del vettore belga, assumerà il ruolo di Executive Board Representative to the European Commission. Dal gennaio 2025 è membro del CdA di ITA Airways e Chief Strategy and Integration Officer; in precedenza ha ricoperto ruoli commerciali e di brand strategy all’interno del Lufthansa Group.

Dieter Vranckx — CCO del Gruppo Lufthansa — ha dichiarato:

Lorenza Maggio, una dirigente del settore aereo di grande esperienza e con un profilo internazionale. Con la sua comprovata esperienza, guiderà Brussels Airlines come compagnia aerea hub integrata all’interno del Gruppo Lufthansa.

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Proxima Fusion raccoglie altri 411 milioni

Proxima Fusion, startup a guida italiana nata come spin-off del Max Planck Institute for Plasma Physics, ha chiuso un round da 411 milioni di euro che porta la valutazione dell’azienda oltre i 2,4 miliardi. Il finanziamento, guidato da XTX Ventures e East X Ventures, vede Google e Rwe come investitori strategici, insieme a Cdp Venture Capital, KfW Capital, Sprind e Burda Principal Investments. I fondi serviranno a costruire Alpha, lo stellarator dimostratore a energia netta positiva vicino a Monaco di Baviera, sviluppato con lo Stato libero di Baviera, il Max Planck Institute e Rwe. In meno di tre anni Proxima ha raccolto oltre 650 milioni di euro complessivi, diventando la realtà della fusione nucleare più finanziata in Europa.

Francesco Sciortino — Co-Founder & CEO di Proxima Fusion — ha dichiarato:

L’Europa è in corsa con Stati Uniti e Cina per arrivare alla prima centrale a fusione. Il finanziamento di Proxima dimostra che l’Europa non sa solo inventare tecnologie dirompenti, ma anche costruire intorno ad esse aziende globalmente competitive. Gli investitori riconoscono sia l’urgenza che l’opportunità di ciò che stiamo facendo e ci sostengono nello sviluppo di un’azienda tecnologica energetica di nuova generazione.

Competitività e crescita al centro del confronto tra imprese e sindacati

Un confronto pubblico tra rappresentanti d’impresa e sindacati ha messo al centro il tema della competitività e della produttività del Paese. Sono stati citati dati sulla crescita del Pil: +586% per la Cina negli ultimi anni, +70% per gli Stati Uniti, +40% per l’Europa e +10% per l’Italia. Tra le proposte discusse, l’aggregazione delle piccole e medie imprese per favorirne la crescita dimensionale, indicata come leva per aumentare la competitività del sistema produttivo nazionale. È stato inoltre ribadito il valore del dialogo tra le parti sociali, con l’obiettivo di individuare i punti di convergenza tra imprese, sindacati e istituzioni europee su cui costruire un percorso comune di crescita economica.

Emanuele Orsini — Presidente di Confindustria — ha dichiarato:

Sul 586% della Cina dobbiamo bloccare questa invasione, che comunque viene finanziata dallo Stato cinese.

Satispay lancia le carte con Mastercard e punta sugli investimenti

Satispay ha presentato in collaborazione con Mastercard una nuova gamma di carte, tra cui Velvet, la versione più costosa, al prezzo di 40 euro al mese. L’azienda, guidata dal Ceo e fondatore Alberto Dalmasso, ha raccolto mezzo miliardo di euro esattamente 90 giorni prima dell’annuncio. Satispay serve oggi 410.000 lavoratori che ricevono buoni pasto e fringe benefit tramite l’app. Il principale costo aziendale nel 2026 sarà quello del personale, poco meno di 60 milioni di euro, mentre negli ultimi 18 mesi gli investimenti in ricerca e sviluppo hanno superato i 45 milioni. L’obiettivo dichiarato è superare i 300 milioni di euro di fatturato annualizzato entro la fine del 2028, con un terzo dei ricavi generato dai nuovi servizi lanciati, tra cui carte e investimenti in ETF e azioni.

Alberto Dalmasso — CEO di Satispay — ha dichiarato:

Siamo qui per andare a cannibalizzare il business degli altri. […] Perché scelgo Satispay invece di Revolut oggi? Perché con Revolut non puoi pagare a rate in 400.000 negozi... e perché Satispay è una loyalty con punti, l’unica veramente spendibile in centinaia di migliaia di negozi.

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Search Fund, l’Italia accelera

Nel primo semestre 2026 l’ecosistema italiano dei Search Fund ha registrato una forte crescita: al 30 giugno risultano 52 iniziative lanciate, contro le 38 di fine 2025. Secondo la ricerca dell’Osservatorio sui Search Fund in Italia del Politecnico di Milano, realizzata con Eureka! Venture SGR ed ELITE, 30 Search Fund sono in fase di ricerca, 15 hanno completato un’acquisizione e 2 hanno realizzato un’exit. Il tasso di successo della ricerca è al 77%. I Searcher italiani hanno età mediana di 34 anni, nel 61% dei casi un MBA e nel 45% dei casi sono rientrati dall’estero per avviare il proprio progetto. Le aziende acquisite sono PMI redditizie, con ricavi medi di 11,2 milioni di euro ed EBITDA medio di 2,6 milioni.

Marta Testi — CEO di ELITE — ha dichiarato:

L’ecosistema dei Search Fund rappresenta una risposta sempre più concreta e strategica a una delle sfide più rilevanti per il tessuto industriale italiano: garantire la continuità aziendale.

Bending Spoons debutta al Nasdaq

Bending Spoons è sbarcata al Nasdaq con una valutazione di 18,4 miliardi di dollari, raccogliendo 1,68 miliardi di dollari in una delle maggiori quotazioni borsistiche europee dell’anno. La società milanese, fondata nel 2013, ha costruito il proprio modello acquisendo oltre 50 app e piattaforme digitali mature o in rallentamento, tra cui AOL, Evernote, Vimeo ed Eventbrite. Nel 2025 ha registrato 1,3 miliardi di dollari di ricavi. Dopo la quotazione, le partecipazioni dei quattro co-founder valgono complessivamente 8,9 miliardi di dollari. Tra gli investitori, Baillie Gifford detiene una quota da 1,2 miliardi, Renaissance Partners da 980 milioni e il gruppo media di Jim Cox da 780 milioni. Le azioni hanno aperto a 31 dollari, sopra il prezzo IPO di 29 dollari, e hanno chiuso il primo giorno a 40,50 dollari, con un rialzo vicino al 40%.

Luca Ferrari — CEO e cofondatore di Bending Spoons — ha dichiarato:

Il valore di Bending Spoons è la piattaforma: talenti, cultura di performance, processo scientifico e dati raccolti in milioni di esperimenti. […] Non ragioniamo in un’ottica di un giorno, ma di dieci anni. […] La regola numero uno è non fallire nel frattempo.

Mdotm raccoglie 27 milioni di dollari

Mdotm, scaleup italo-britannica attiva nelle soluzioni di investimento basate sull’intelligenza artificiale, ha chiuso un round da 27 milioni di dollari guidato da Expedition Growth Capital. Fondata a Londra nel 2015, l’azienda serve oltre 60 istituzioni finanziarie negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Europa, tra cui Morgan Stanley, Amundi e Zurich Bank. La piattaforma proprietaria Sphere supporta oltre 100 miliardi di dollari di asset in gestione e utilizza l’AI per analizzare dati di mercato e macroeconomici, costruire portafogli, ribilanciarli e generare report personalizzati. Con il nuovo round, l’investimento totale nella società sale a 36,5 milioni di dollari. Le risorse serviranno ad accelerare l’espansione globale e ad aumentare le assunzioni in ricerca AI, ingegneria, prodotto, vendite e customer solutions.

Tommaso Migliore — CEO di Mdotm — ha dichiarato:

I gestori patrimoniali non si chiedono più se utilizzare l’IA nelle decisioni di investimento, ma come implementarla su larga scala su migliaia di portafogli mantenendo il controllo. Sphere è stato creato proprio per questo, ed è per questo che importanti istituzioni finanziarie lo stanno già utilizzando in produzione. Questo investimento ci aiuterà ad ampliare il nostro team e a soddisfare la crescente domanda nei mercati statunitense ed europeo.

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Coca-Cola HBC Italia investe 175 milioni in innovazione e sostenibilità

Coca-Cola HBC Italia ha presentato la 22ª edizione del proprio Rapporto di Sostenibilità, annunciando 175 milioni di euro di investimenti destinati alle sei fabbriche italiane nel biennio 2025-2026. Le risorse saranno impiegate per innovazione tecnologica, sostenibilità e ammodernamento degli impianti produttivi. Sul fronte energetico, nel 2025 il 100% dell'energia elettrica acquistata dalla rete proviene da fonti rinnovabili, mentre proseguono gli investimenti nel packaging e nell'efficienza produttiva. L'azienda conferma inoltre il proprio impegno nella gestione delle risorse idriche: il 100% delle acque reflue viene trattato prima della restituzione al territorio.

Giangiacomo Pierini — Corporate Affairs & Sustainability Director di Coca-Cola HBC Italia — ha dichiarato:

Gli investimenti industriali sono il presupposto per generare valore nel lungo periodo e trasformare gli impegni di sostenibilità in azioni concrete. […] Con l'auspicio che l'entrata in vigore della Sugar tax non comprometta la nostra capacità di portare innovazione nella filiera, continuiamo a investire in Italia con una visione a lungo termine. I nostri stabilimenti sono il motore di questo percorso: è qui che tecnologia, efficienza e sostenibilità si traducono in risultati concreti per l'azienda e per i territori.

Resilco accelera: dopo il round da 5 milioni punta all’estero

La startup italiana Resilco ha inaugurato a Busnago (Monza e Brianza) il suo primo impianto sperimentale dedicato alla trasformazione di residui industriali in materiali destinati all’edilizia attraverso una tecnologia proprietaria che utilizza anidride carbonica. L’impianto occupa 65 metri quadrati e può trattare 8.000 tonnellate di materiale all’anno, mentre i futuri impianti industriali potranno arrivare fino a 100.000 tonnellate annue. Dopo il round da 5 milioni di euro chiuso nel 2025, la società punta a installare i primi impianti nel 2027 e sta lavorando a un nuovo aumento di capitale compreso tra 10 e 15 milioni di euro per sostenere l’espansione internazionale.

David Callejo Munoz — CEO di Resilco — ha dichiarato:

Nel 2027 installeremo i primi. In cantiere round per l'internazionalizzazione tra i 10 e i 15 milioni di euro. […] È un processo che richiede millenni. E noi lo completiamo in pochi secondi. Mandiamo l’energia là dove serve. […] Il reattore dove avviene la reazione è un serbatoio di 1,2 metri di diametro per 1,6 metri di altezza. Ha una capacità di trattamento di 8.000 tonnellate l’anno.

Lamborghini affida le Americhe a Christian Mastro

Automobili Lamborghini ha nominato Christian Mastro Chief Executive Officer di Automobili Lamborghini America con effetto dal 1° luglio 2026. Dopo aver ricoperto il ruolo di CEO ad interim, Mastro succede ad Andrea Baldi, alla guida della regione dall’agosto 2021. La sede di Reston, in Virginia, sarà responsabile delle attività e delle operazioni del marchio in tutto il continente americano, all’interno dell’organizzazione globale Marketing & Sales. In Lamborghini dal 2004, Mastro vanta oltre 20 anni di esperienza internazionale nel settore delle auto di lusso. Nel suo percorso ha guidato le regioni APAC ed EMEA, è stato Commercial Director di Bugatti tra il 2018 e il 2021 e, dal suo rientro in Lamborghini nel 2021 come Marketing Director, ha contribuito al rafforzamento della presenza globale del brand attraverso eventi come Monterey Car Week e Art Basel Miami. La nomina conferma il peso strategico delle Americhe per la crescita del costruttore.

Stephan Winkelmann — Chairman e Chief Executive Officer di Automobili Lamborghini — ha dichiarato:

La vasta esperienza internazionale di Christian, le sue comprovate capacità di leadership e la profonda conoscenza del marchio Lamborghini lo rendono la persona ideale per guidare la Regione delle Americhe verso il suo prossimo capitolo. La sua visione strategica, l’attenzione al cliente e il suo impegno di lunga data nei confronti dell’azienda garantiranno il proseguimento del nostro successo e rafforzeranno ulteriormente la nostra posizione in questo mercato così importante.

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DAZN Italia cambia CEO

Dal 1° luglio Andrea Faelli sarà il nuovo CEO di DAZN Italia, prendendo il posto di Stefano Azzi, che lascia l’azienda dopo quattro anni e si prepara a un nuovo incarico internazionale. Azzi era arrivato nel marzo 2022, in una fase delicata per la piattaforma, segnata dal passaggio della Serie A al live streaming. Faelli porta un percorso manageriale costruito tra digitale, intrattenimento interattivo e sport. La sua carriera è iniziata nel 2003 in Lottomatica, oggi Brightstar, per poi passare nel 2014 a Eurobet Italia e successivamente a Entain, dove ha guidato i mercati di Italia, Belgio, Grecia e Francia.

Stefano Azzi — CEO uscente di DAZN Italia — ha dichiarato:

Guardando a questi quattro anni con DAZN, sono profondamente orgoglioso di ciò che abbiamo costruito insieme. La transizione di tutta la Serie A verso il live streaming ha rappresentato un cambiamento strutturale per l’industria. Fino a poco tempo fa nessuno avrebbe immaginato che quello che sembrava un futuro lontano potesse diventare un presente consolidato. Si è trattato di una sfida epocale, affrontata con grande senso di responsabilità e in collaborazione con tutte le parti coinvolte. Il lavoro svolto con la squadra italiana e globale è stato eccezionale e sono convinto che questo percorso abbia creato valore duraturo per l’intero ecosistema.

UniCredit guarda Generali e sfida la Germania

UniCredit è al centro del risiko bancario europeo. In Italia, secondo indiscrezioni riportate dalla stampa, la banca avrebbe sondato Delfin per uno scambio tra il 10% detenuto dalla holding in Generali e azioni UniCredit di nuova emissione. L’operazione, che secondo le ricostruzioni non sarebbe stata accettata da Delfin, porterebbe UniCredit poco sotto il 20% della compagnia assicurativa, rendendola potenzialmente uno dei soci di riferimento. In parallelo, Andrea Orcel continua a lavorare sul dossier Commerzbank, nonostante l’opposizione del governo tedesco.

Andrea Orcel — CEO di UniCredit — ha dichiarato:

Quello che qui non stiamo cogliendo è che l’Europa deve mettere a comune denominatore la sua infrastruttura. E cos’è questa infrastruttura? Sono le banche, sono i mercati dei capitali, è la difesa, è l’energia, è la tecnologia. Se non mettiamo tutto questo a comune denominatore, non possiamo permetterci di costruire qualcosa che sia competitivo a livello mondiale. Poi possiamo essere molto, molto, molto diversi in ciascuno dei Paesi.

Stellantis rilancia il piano Italia

Antonio Filosa ha presentato alle Commissioni riunite Attività produttive della Camera e Industria del Senato le priorità di Stellantis per l’Italia. Il gruppo registra segnali di ripresa: quasi +15% di immatricolazioni nei primi cinque mesi dell’anno, oltre +16% di produzione negli stabilimenti italiani e -30% nel ricorso agli ammortizzatori sociali nella maggior parte dei siti. Il piano prevede 5 miliardi di investimenti in ricerca e innovazione nei prossimi cinque anni e oltre un miliardo per la nuova generazione dei veicoli commerciali nello stabilimento Sevel di Atessa. A livello globale, il piano FaSTLAne 2030 prevede 60 miliardi di investimenti e oltre 60 lanci tra il 2026 e il 2030.

Antonio Filosa — CEO di Stellantis — ha dichiarato:

Per continuare su questa strada c’è bisogno del contributo di tutti: noi come impresa, le istituzioni nazionali ed europee, i sindacati e la filiera produttiva. […] Sono convinto che il nostro Paese non debba sentirsi secondo a nessuno. […] L’Italia sarà l’hub produttivo delle auto piccole, delle vetture di fascia medio-alta e lusso, e dei veicoli commerciali.

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Porsche Italia accelera sull’elettrico senza perdere il DNA sportivo

Porsche Italia conferma una strategia multi-tecnologia: motori termici, plug-in hybrid e full electric convivono nella gamma, con l’obiettivo di mantenere invariati design, sportività e piacere di guida. In Italia, quasi un terzo dei volumi Porsche è già rappresentato dall’elettrico, un dato rilevante in un mercato nazionale ancora più lento rispetto ad altri Paesi europei nell’adozione delle auto a zero emissioni. La nuova Cayenne elettrica arriverà nelle concessionarie da questo mese: lunga 5 metri, accelera da 0 a 100 km/h in 2,5 secondi. Centrale anche la personalizzazione, spinta fino alle one-off per collezionisti tramite il programma Sonderwunsch.

Pietro Innocenti — CEO di Porsche Italia S.p.A. — ha dichiarato:

Per noi l’elettrificazione non significa togliere emozione, significa semmai portarne di aggiuntiva. […] Vogliamo mantenere costanti le caratteristiche che hanno fatto grande il marchio, indipendentemente dalla tecnologia. Quello che per noi è imprescindibile è il nostro DNA: sportività e piacere di guida.

Fincantieri studia il mini nucleare per le navi

Fincantieri lavora da tempo sul nucleare applicato al trasporto marittimo, dentro una corsa globale alle tecnologie di quarta generazione. Secondo il gruppo guidato da Pierroberto Folgiero, una nave alimentata a energia nucleare potrebbe navigare per 20-25 anni senza bisogno di carburante, riducendo in modo significativo l’impatto ambientale. L’azienda studia sistemi di raffreddamento a piombo e collabora con la Marina Militare nel progetto Minerva, oltre che con partner come Ansaldo Nucleare e Newcleo. I primi test in mare sono attesi dagli esperti all’inizio del prossimo decennio. Per l’Italia, la partita riguarda anche filiere industriali, autonomia energetica e rilancio della cantieristica europea.

Pierroberto Folgiero — CEO di Fincantieri — ha dichiarato:

Tutti i grandi Paesi della cantieristica stanno studiando queste tecnologie. La Francia ha una lunga esperienza nel nucleare navale. I coreani stanno investendo molto sui reattori di nuova generazione. Per questo è importante partire adesso: chi arriva prima costruirà competenze e filiere difficili da recuperare.

Juventus sceglie Giovanni Carnevali come nuovo CEO

La Juventus ha nominato Giovanni Carnevali nuovo amministratore delegato e direttore generale del club. La decisione, deliberata dal Consiglio di Amministrazione il 12 giugno 2026, arriva dopo l’accordo con Damien Comolli per interrompere il rapporto e dopo le sue dimissioni da amministratore delegato e consigliere. Carnevali, ex dirigente del Sassuolo, assume la guida manageriale della società con l’obiettivo di rafforzare il progetto sportivo e industriale bianconero. Nel corso della sua carriera ha contribuito alla crescita del Sassuolo, riconosciuto per sostenibilità, innovazione, valorizzazione dei talenti e capacità di creare valore dentro e fuori dal campo.

Giovanni Carnevali — CEO e Direttore Generale di Juventus FC — ha dichiarato:

Sono orgoglioso e onorato di entrare a far parte di questo Club ricco di storia e identità. Ringrazio la Società, l’azionista di maggioranza e John Elkann, per la fiducia che mi è stata accordata. Affronto questa nuova sfida con grande senso di responsabilità e con la convinzione che, attraverso l’impegno quotidiano, sia possibile costruire un percorso di crescita duraturo e un futuro di successi. Insieme a tutte le componenti della Società lavoreremo per rendere la Juventus sempre più protagonista in ambito nazionale e internazionale nel rispetto della storia del Club e delle ambizioni dei tifosi bianconeri.

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Gianfranco D’Attis nuovo CEO di Alexander McQueen

Kering ha nominato Gianfranco D’Attis nuovo CEO di Alexander McQueen, nel quadro della riorganizzazione della propria divisione moda. D’Attis arriva con un profilo costruito nel lusso: ha lavorato in Prada, dove è stato CEO del brand, e in precedenza ha ricoperto ruoli di alta direzione in LVMH e Richemont tra Asia, America ed Europa. La nomina arriva in una fase di transizione per Alexander McQueen, dopo l’uscita di Sarah Burton nel settembre 2023 e l’arrivo di Sean McGirr. Kering punta a rafforzare il posizionamento del brand con collezioni più mirate, rete retail ottimizzata e organizzazione semplificata.

Luca de Meo — CEO di Kering — ha dichiarato:

Il profilo di D’Attis riunisce una potente combinazione di visione strategica, rigore operativo e profonda conoscenza del settore del lusso. La sua capacità di consolidare l’identità del marchio, allo stesso tempo in cui dà impulso a un’esecuzione disciplinata, sarà fondamentale per riorientare Alexander McQueen e liberare tutto il suo potenziale.

A2A punta sui data center

A2A inserisce i data center dentro la propria strategia industriale, collegandoli ai due pilastri del gruppo: transizione energetica ed economia circolare. L’azienda ha previsto 1,6 miliardi di euro nel piano per investire direttamente nelle infrastrutture, con l’obiettivo di partecipare allo sviluppo del mercato italiano dei data center. Oggi in Italia ci sono 168 data center per 570 megawatt installati, ma le stime citate indicano una crescita verso 2,5-4 gigawatt, concentrata soprattutto in Lombardia. Il vantaggio competitivo di A2A passa da connessioni in alta tensione, generazione elettrica e recupero del calore per il teleriscaldamento.

Renato Mazzoncini — CEO di A2A — ha dichiarato:

I data center entrano nel pilastro dell’economia circolare perché sono una frontiera che in Europa dobbiamo affrontare, ma anche un’opportunità dal punto di vista energetico. Abbiamo un posizionamento, in termini di capacità di connessione e generazione, che può fortemente accelerare lo sviluppo. In Italia potremmo arrivare a quasi 800 mila appartamenti scaldati con calore di recupero da data center.

Intesa Sanpaolo fotografa il limite delle startup green

La nuova ricerca del Blue Economy Monitor di SDA Bocconi, promossa da Intesa Sanpaolo e presentata alla Venice Climate Week, analizza 485 startup innovative attive nella transizione ecologica, pari a circa il 4% del panorama nazionale. L’84% opera nel cleantech, il 13% combina tecnologie verdi ed economia del mare e il 3% è focalizzato solo sulla blue economy. I settori più rappresentati sono energia con il 30%, tecnologie digitali come AI e IoT con il 27% ed economia circolare con il 18%. Il nodo principale resta la crescita: servono più capitali, venture capital, corporate venture capital, fondi europei e internazionalizzazione.

Francesco Perrini — Direttore del Blue Economy Monitor — ha dichiarato:

La vera sfida è oggi dimensionale. […] Occorre trasformare un ecosistema vivace di startup in campioni industriali capaci di competere sui mercati globali.

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Ferrari difende Luce, la sua prima elettrica

Ferrari porta Luce al centro della strategia industriale. Al Motor Valley Fest di Modena, il CEO Benedetto Vigna ha difeso la prima elettrica del Cavallino dopo le critiche su design e prezzo. Il modello viene presentato come una scelta di innovazione, con interesse sia da clienti storici sia da nuovi clienti. I numeri degli ordini saranno comunicati nella conference call di agosto sui risultati del primo semestre 2026. Ferrari conferma anche una linea multi-energia: nel 2026 sono previste una Testarossa ibrida, una Amalfi termica turbo, una Purosangue V12 aspirata, un’elettrica e altri tre modelli. Il titolo in Borsa guadagna l’1,4%.

Benedetto Vigna — CEO di Ferrari — ha dichiarato:

Luce è un’auto disruptive, un’auto innovativa: è chiaro che mette qualcuno in difficoltà. […] La Ferrari Luce è piaciuta ai clienti storici e a quelli nuovi. C’è un forte interesse, daremo i numeri degli ordini nella prossima conference call.

WeRoad raccoglie 58 milioni e vola negli USA

WeRoad ha chiuso un round Serie C da 58 milioni di dollari guidato da Airbnb, con la partecipazione degli investitori esistenti, tra cui H14. L’operazione porta il totale raccolto a 100 milioni di dollari e finanzia la prima grande espansione fuori dall’Europa, con focus sul mercato statunitense. Nell’ultimo anno la travel company ha portato in viaggio oltre 100.000 persone. Dal lancio nel 2017 conta più di 300.000 viaggiatori, oltre 1.000 itinerari e 4.000 coordinatori. Il 90% dei viaggiatori parte da solo. WeMeet, la piattaforma di esperienze offline, nel 2025 ha coinvolto oltre 50.000 persone in 35 città, con 2.000 eventi e 150.000 download dell’app.

Paolo De Nadai — founder di WeRoad — ha dichiarato:

In un mondo plasmato da AI e social, le connessioni umane autentiche sono centrali. La pensa così anche Brian Chesky, il fondatore di Airbnb.

Aprilia, la scalata costruita un secondo alla volta

Massimo Rivola racconta la trasformazione di Aprilia in MotoGP. Nel 2019 Rivola lasciò il ruolo di Direttore Sportivo della scuderia di Formula 1 per guidare una squadra in forte difficoltà: senza pilota di test, senza team satellite, senza risultati solidi e con un miglior piazzamento indicato come 15° posto. La crescita viene descritta come un percorso progressivo e oggi Aprilia può giocarsi i podi ogni weekend. Il team resta concentrato sul 2026, ma prepara anche il 2027, quando la MotoGP passerà da motori 1000 a 850.

Massimo Rivola — CEO di Aprilia Racing — ha dichiarato:

Credo molto nel lavoro: se lavori tanto con l’esempio che dai, la gente capisce che deve lavorare tanto. E credo molto nel dialogo: non mi piacciono i segreti né i reparti che non parlano tra loro. […] Noi siamo partiti nel 2019 a 40 secondi dal leader. L’anno dopo un risultato buono era arrivare a 30 secondi: magari eri ancora ultimo, ma 30 secondi non erano più 40. […] Oggi possiamo giocarci i podi ogni weekend, ma dietro c’è sempre stato un lavoro costante per innovare, inventare, far lavorare meglio le persone e capire i problemi.

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Eric Schmidt contestato dai laureati

Eric Schmidt, ex CEO di Google, è stato contestato durante la 162ª cerimonia di laurea della University of Arizona, a Tucson. Invitato come ospite principale, Schmidt ha dedicato parte del discorso all’intelligenza artificiale, tema che ha acceso fischi e contestazioni dalla platea. L’ex amministratore delegato, oggi tra gli investitori privati e filantropi più attivi nel settore, ha riconosciuto la paura dei giovani verso un futuro percepito come già scritto dalle macchine. Il passaggio, pensato come invito a contribuire alla costruzione dell’AI, è stato letto da parte dei laureati come il simbolo di una trasformazione che rischia di restringere l’accesso al lavoro qualificato.

Eric Schmidt — Ex CEO di Google — ha dichiarato:

C’è paura nella vostra generazione: che il futuro sia già stato scritto, che le macchine stiano arrivando, che i lavori stiano evaporando. Ma il futuro non arriva semplicemente: viene costruito. La domanda non è se l’AI cambierà il mondo, ma se voi contribuirete a plasmarla.

Cosmico raccoglie 12 milioni e compra Flatmates

Cosmico ha chiuso un round da 12 milioni di euro, tra equity e debito, guidato da P101 SGR con la partecipazione di investitori già presenti, tra cui Prana Ventures. In parallelo, il gruppo ha acquisito il 100% di Flatmates, agenzia specializzata nella creator economy fondata da Michele Pagani e Marcello Ascani, completando l’operazione con due anni di anticipo. Nel 2025 Cosmico ha registrato 24 milioni di euro di ricavi, in crescita del 109%, e nei primi quattro mesi del 2026 ha già contrattualizzato oltre 20 milioni di euro, di cui 1,5 milioni in Spagna. L’obiettivo è arrivare a 40 milioni entro fine anno e a 100 milioni entro il 2028.

Marcello Ascani — Co-founder di Flatmates — ha dichiarato:

Cosmico e Flatmates non erano così differenti: se il business di Flatmates era portare influencer e creator dentro le aziende, quello di Cosmico era portare talenti, sviluppatori e designer nelle aziende. Avevamo una cultura simile. La differenza è che Cosmico, fin dall’inizio, ragionava più da startup e con capitali, mentre Flatmates più da agenzia.

Lexroom raccoglie 50 milioni per l’AI legale

Lexroom, startup italiana fondata da Martina Domenicali, Andrea Lonza e Paolo Fois, ha raccolto 50 milioni di dollari in un round di Serie B guidato da Left Lane Capital. All’operazione hanno partecipato anche Base10 Partners, Eurazeo, Acurio Ventures, Entourage e View Different. Il nuovo finanziamento arriva otto mesi dopo la Serie A da 19 milioni di dollari e porta il totale raccolto a 73 milioni. La piattaforma applica l’AI generativa al lavoro legale, dalla ricerca alla redazione di atti, basandosi su oltre sei milioni di fonti verificate. Oggi è usata da circa 8.000 studi legali e team aziendali, con espansione prevista in Spagna e Germania.

Paolo Fois — Co-founder di Lexroom — ha dichiarato:

Stiamo costruendo una generational defining company: un’azienda che definisce una generazione. C’è l’incrocio tra una nuova tecnologia, gli LLM, e un mercato che vuole adottarla in maniera massiva. Questa cosa non succede tutti i giorni: succede ogni 20 o 30 anni.

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TIM accelera su AI: confermata la guidance 2026

TIM ha presentato i risultati del Q1 2026, evidenziando ricavi di gruppo a 3,3 miliardi di euro (+1,4%) e un utile operativo di 0,8 miliardi. Entro il 2027, l’azienda punta a gestire il 50% delle chiamate inbound tramite agenti AI e automatizzare il 70% delle attività di back office. Prosegue inoltre il piano di welfare con un nuovo schema di pre-pensionamento per 1.000 dipendenti. Fitch ha alzato il rating di TIM a "BB+" con outlook stabile, seguendo il recente upgrade di Moody’s verso la categoria investment grade.

Pietro Labriola — CEO di TIM — ha dichiarato:

I nostri risultati del primo trimestre sono stati pienamente in linea con quanto previsto, il che ci consente di confermare la guidance per l’intero anno. La traiettoria sottostante è invariata e siamo in linea con il percorso che abbiamo tracciato, con il massimo impegno sull’esecuzione. […] E voglio essere chiaro: per noi l’IA non è solo uno slogan, ma una realtà su scala integrata nella nostra rete, nelle nostre operazioni e nei percorsi dei nostri clienti. Si tratta di una leva reale per ottenere un servizio migliore, un’esecuzione più rapida e un’efficienza strutturale.

Terremoto in Ferretti: Stassi Anastassov nuovo CEO

L’assemblea dei soci di Ferretti Group ha sancito la vittoria definitiva del socio di maggioranza cinese Weichai (39,5%), la cui lista ha ottenuto il 52,3% dei voti, assicurandosi otto consiglieri su nove. Piero Ferrari ha lasciato la vicepresidenza lamentando opacità nelle acquisizioni azionarie e una gestione che non gli consente più di associare il proprio nome all’azienda. Stassi Anastassov subentra ad Alberto Galassi come Amministratore Delegato, mentre la presidenza passa a Tan Ning. Nonostante le tensioni finanziarie e il possibile intervento del Governo tramite il Golden Power, il gruppo ha chiuso il 2025 con ricavi per 1,231 miliardi di euro (+5%) e un EBITDA adjusted di 202,8 milioni.

Piero Ferrari — Ex vicepresidente di Ferretti Group — ha dichiarato nella missiva indirizzata al board e al collegio dei revisori:

Presento le mie dimissioni da vicepresidente e membro del consiglio di amministrazione, con effetto immediato. Non posso fare a meno di esprimere al consiglio e ai revisori legali la mia frustrazione e delusione per quanto accaduto nelle scorse settimane. […] Desidero sottolineare che, in occasione di una decisione cruciale degli azionisti qual è il rinnovo del cda, che dovrebbe avvenire in modo appropriato per una società quotata - tramite una sollecitazione di deleghe, come dovrebbe accadere per le aziende che desiderano preservare la propria integrità, basata su competenze professionali, piani e strategie future - diverse entità vicine a una fazione sembrano aver adottato una strategia volta a impedire tale sostanziale discussione e votazione.

Pillar raccoglie 10 milioni di euro per digitalizzare l’edilizia

La startup Pillar, fondata da Gabriel Guinea Montalvo, ha chiuso un round di investimento da 10 milioni di euro per scalare il proprio sistema operativo dedicato al settore delle costruzioni. Nata per risolvere l’inefficienza dei cantieri, Pillar sviluppa un software gestionale (ERP) che integra agenti AI su WhatsApp per mappare e strutturare i dati non organizzati provenienti dai lavoratori sul campo. La società punta a un’espansione internazionale nei prossimi 12 mesi. Il round permetterà di potenziare il team e consolidare la visione di un ecosistema dove l’intera filiera edile corre su un’unica infrastruttura digitale.

Gabriel Guinea Montalvo — CEO di Pillar — ha dichiarato in un’intervista per Unlinear:

La velocità vince su tutto ed è una scelta: fare una cosa in sette giorni permette un ciclo di feedback molto più rapido rispetto a tre mesi. L'azione crea informazione; più fai, più sbagli e più impari, ed è per questo che bisogna essere una 'learning machine' costante per avere successo.

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RailEVO: il primo taxi autonomo su rotaie

La startup italiana RailEVO, guidata dal CEO Nicola Mosca e dall'ideatore tecnologico Federico Bernabei, ha avviato a Trento Nord la sperimentazione di un sistema di mobilità radicale: capsule autonome su rotaia capaci di muoversi on demand. Il cuore dell'innovazione è un assale brevettato che permette al veicolo di passare da 2 a 4 ruote durante la marcia, consentendo l'uscita dalla linea principale verso stazioni-gate senza rallentare il traffico. Il sistema promette di abbattere i consumi (3 kWh per 100 km) e ridurre i tempi di percorrenza del 60% sfruttando i 13.000 km di linee ferroviarie sospese in Europa.

Nicola Mosca — CEO di RailEvo — ha dichiarato:

Il treno è un mezzo estremamente efficiente, ma soffre di rigidità: fermate obbligatorie, orari schedulati, impossibilità di adattarsi alla domanda reale. È anche per questo che in Europa meno del 10% dei viaggiatori usa il treno per spostarsi. Qua parliamo di un taxi ferroviario autonomo, disponibile 24 ore su 24, senza fermate intermedie, con tempi di percorrenza più rapidi e con la possibilità di garantire l’orario di arrivo.

IA e licenziamenti: il sospetto dell’”AI washing”

Ad aprile 2026, i datori di lavoro con sede negli Stati Uniti hanno annunciato 83.387 tagli di posti di lavoro, il 38% in più rispetto a marzo, secondo Challenger, Gray & Christmas. L’IA è stata la motivazione più citata per il secondo mese consecutivo: 21.490 tagli, pari al 26% del totale mensile, sono stati indicati come legati all’intelligenza artificiale. Il dato va però letto con cautela, perché riflette le motivazioni dichiarate dalle aziende, non una verifica indipendente della causa effettiva dei licenziamenti. In parallelo, figure come Sam Altman e Jason Droege hanno denunciato il rischio di “AI washing”: alcune imprese potrebbero usare l’IA come narrazione più accettabile per giustificare ridimensionamenti che sarebbero avvenuti comunque, legati a cost-cutting, ristrutturazioni, right-sizing o performance aziendali insoddisfacenti.

Gianluca Maruzzella — CEO e co-founder di Indigo.ai — ha dichiarato:

La sensazione che ho, parlando con chi lavora su questi temi, è che l'AI stia diventando una narrativa comoda. Molte aziende stanno correggendo anni di assunzioni eccessive fatte nel post-Covid, quando il denaro costava zero e assumere sembrava la cosa giusta da fare. "Stiamo investendo in AI" suona meglio di "abbiamo sbagliato i piani".

UBS e la sfida di Sergio Ermotti per la stabilità

Sergio Ermotti, alla guida di UBS per il secondo mandato, sta completando l'integrazione di Credit Suisse, un'operazione che ha visto la migrazione di 110 petabyte di dati e una riduzione dell'organico da 157.000 a 117.000 dipendenti. Nonostante un salto dell'80% negli utili del primo trimestre, il CEO è impegnato in un duro confronto con le autorità svizzere sui nuovi requisiti patrimoniali. Ermotti definisce "sproporzionate" le richieste di ulteriori 20 miliardi di dollari di capitale, sostenendo che il quadro normativo attuale abbia già dimostrato di funzionare stabilizzando il sistema in soli cinque mesi. Sullo sfondo restano i rischi del private credit e la necessità di maggiore trasparenza nelle valutazioni degli asset illiquidi per evitare minacce sistemiche.

Sergio Ermotti — CEO di UBS — ha dichiarato:

Non vedo la ragione per cui si debba imporre un limite di velocità a tutti i conducenti del Paese, o in questo caso a UBS, solo perché uno di essi stava guidando ben oltre i limiti ed era stato autorizzato dalle autorità a farlo.

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Alpitur: idee sul futuro del travel

In un'intervista condotta da Marcello Ascani su YouTube, il Presidente e AD di Alpitour, Gabriele Burgio, ha tracciato la rotta futura del gruppo dopo un percorso di ristrutturazione che ha portato l'EBITDA da 11 a 180 milioni di euro nel 2025. Con 29 hotel di proprietà in località come Maldive e Madagascar, Alpitur controlla l’intera esperienza del cliente: dal volo Neos ai bus per l’incoming locale. La strategia futura si focalizza sulla personalizzazione estrema; tra le innovazioni allo studio figura l’integrazione di dati biometrici (tramite wearable tech) per proporre vacanze mirate basate sullo stato di salute e i livelli di stress dell’utente.

Gabriele Burgio — Presidente e Ceo di Alpitour World — ha dichiarato:

Il viaggiare sta diventando una specie di droga. Il World Travel Tourist Council, proietta da qui al 2030 il raddoppio di viaggi livello mondiale. Si parla di oltre 2 miliardi di viaggi a livello mondiale. Cifra enorme. Che vuol dire, se la metti in un modellino, quasi il 5% di crescita annuale a livello mondiale.

Ferrari: agilità organizzativa e il debutto di “Luce”

L’Ambasciata d’Italia a Londra, in collaborazione con Voiceroom, ha ospitato presso la Residenza dell’Ambasciatore l’evento “Ferrari: Fast Forward”. L’incontro ha visto come protagonista l’Amministratore Delegato di Ferrari, Benedetto Vigna. Il CEO ha raccontato che Ferrari intende accelerare verso la mobilità elettrica con il lancio del modello “Luce”, previsto per maggio 2026, inserito in un piano industriale da 20 nuovi modelli entro il 2030. Il nuovo corso punta su un approccio “Phygital”, combinando l’eccellenza meccanica con interfacce digitali che non distraggano dalla dinamica di guida.

Benedetto Vigna — CEO di Ferrari — ha dichiarato:

La Ferrari Luce è per noi una sorta di sintesi di quella che è stata la storia dell'azienda, reinterpretata con occhi nuovi.

Amazon Leo: al via la sfida satellitare da metà 2026

Amazon ha confermato per la metà del 2026 il debutto operativo di Leo, la costellazione satellitare destinata a competere con Starlink. Con 200 satelliti attualmente in orbita e l’obiettivo di lanciarne diverse migliaia, il servizio punta sulla sinergia nativa con AWS per offrire soluzioni di storage, analytics e AI a imprese e governi. Il progetto ha già garantito impegni di ricavi da parte di partner strategici, inclusa Delta Air Lines, che implementerà il Wi-Fi di Leo su 500 velivoli a partire dal 2028. Dal 2027, la responsabilità dei lanci passerà a Blue Origin, segnando un’ulteriore accelerazione nella corsa allo spazio commerciale e ai data center orbitali.

Andy Jassy — Presidente e CEO di Amazon — ha dichiarato:

Le prestazioni di Leo saranno da sei a otto volte migliori in uplink e due volte migliori in downlink rispetto a ciò a cui i clienti hanno accesso ora, a un costo inferiore rispetto alle alternative.

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ITA Airways accelera sul lungo raggio

Nonostante le tensioni geopolitiche e l’aumento del costo del carburante, ITA Airways rilancia con un nuovo piano industriale e un accordo strategico con Volotea che aggiunge 104 connessioni al network. Il CEO Joerg Eberhart ha confermato che la compagnia è protetta per i prossimi 9 mesi da politiche di hedging sul carburante e non prevede cancellazioni. Il bilancio ha chiuso con un utile di 209 milioni di euro, spingendo la società a pianificare investimenti per 1,5 miliardi di euro. L’obiettivo è incrementare la flotta di lungo raggio del 10% già nel 2026, arrivando a 30 aerei entro il 2030, supportati dall’assunzione di 100 piloti e 400 assistenti di volo.

Joerg Eberhart — CEO di ITA Airways — ha dichiarato:

Per il momento stiamo mantenendo le tariffe stabili, grazie ad una oculata politica di hedging che ci copre per i prossimi 9 mesi. Certo, qualora il conflitto dovesse perdurare potremmo essere costretti a ritoccare i prezzi del 5-10%. Il carburante pesa circa il 25-30% dei costi operativi. E se il prezzo raddoppia, i costi aumentano in maniera proporzionale e dovremmo trovare soluzioni per sterilizzare il più possibile questo aumento per i conti della compagnia.

Shell Italia: il tesoro bloccato della Basilicata

Joao Santos Rosa, CEO di Shell Italia, ha evidenziato come l’Italia sieda sul più grande giacimento onshore d’Europa continentale, situato in Basilicata, ma ne estragga solo l’11-12%. A causa di blocchi burocratici, l’80% delle risorse provate resta inutilizzato, proprio mentre la domanda elettrica nazionale è destinata a raddoppiare entro il 2050. Shell avverte che senza uno snellimento dei permessi per gas e rinnovabili, i capitali internazionali verranno dirottati verso mercati più competitivi. La sicurezza energetica, secondo il manager, deve tornare al centro del dibattito per evitare la deindustrializzazione del Paese.

Joao Santos Rosa — Presidente e CEO di Shell Italia — ha dichiarato:

Il sottosuolo lucano ospita le più grandi risorse onshore di idrocarburi dell’Europa continentale, eppure questo potenziale è rimasto intatto per decenni. A oggi estraiamo circa l’undici o il dodici per cento delle risorse provate. È come se il Paese possedesse un immenso conto di risparmio in banca, pieno per oltre l’80%, che non produce frutti. Bisogna snellire i permessi e attrarre capitali per sostenere una domanda elettrica destinata a raddoppiare nei prossimi decenni.

Apple: John Ternus succede a Tim Cook

Svolta storica a Cupertino: dal 1° settembre 2026, John Ternus diventerà il nuovo CEO di Apple, mentre Tim Cook assumerà la carica di Presidente Esecutivo. Sotto la guida di Cook, Apple è passata da una capitalizzazione di 350 miliardi a 4 trilioni di dollari, con ricavi annuali saliti a 416 miliardi nel 2025. Ternus, in Apple dal 2001 e già responsabile dell’Hardware Engineering, eredita un’azienda con oltre 2,5 miliardi di dispositivi attivi e una divisione Services che da sola vale 100 miliardi di dollari. La transizione punta sulla continuità tecnologica, con particolare focus su Apple Silicon e la roadmap della sostenibilità.

Tim Cook — CEO di Apple — ha dichiarato:

È stato il più grande privilegio della mia vita essere il CEO di Apple e aver ricevuto la fiducia per guidare un'azienda così straordinaria. Amo Apple con tutto il mio essere, e sono così grato di aver avuto l'opportunità di lavorare con un team di persone così ingegnose, innovative, creative e profondamente premurose che sono state incrollabili nella loro dedizione ad arricchire le vite dei nostri clienti e a creare i migliori prodotti e servizi al mondo. John Ternus ha la mente di un ingegnere, l'anima di un innovatore e il cuore per guidare con integrità e con onore. È un visionario i cui contributi ad Apple in oltre 25 anni sono già troppo numerosi per essere contati, ed è senza dubbio la persona giusta per guidare Apple nel futuro. Non potrei essere più fiducioso nelle sue capacità e nel suo carattere, e non vedo l'ora di lavorare a stretto contatto con lui su questa transizione e nel mio nuovo ruolo di presidente esecutivo.

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