L'Insalata di CEO | 19.04.2025
Questa settimana: CEO che non mollano il timone, cambi di guida nel mondo media e il tuo uovo d'oro di Pasqua
Questa settimana: CEO che non mollano il timone, cambi di guida nel mondo media e il tuo uovo d'oro di Pasqua
CEO fino a 85 anni
Bernard Arnault resterà alla guida di LVMH ancora a lungo.
L’assemblea degli azionisti del più grande gruppo del lusso al mondo ha approvato (con il 99,18% dei voti) l’estensione dell’età per ricoprire il ruolo di presidente e CEO da 80 a 85 anni, permettendo al patron di mantenere il controllo per un altro decennio.
LVMH, che capitalizza 242 miliardi di euro e controlla marchi come Louis Vuitton, Dior, Fendi, Bulgari, Moët & Chandon, Tiffany e Sephora, continua così a girare attorno alla figura del suo fondatore.
Arnault non sembra intenzionato a fare un passo indietro. Anzi, recentemente, davanti all’eventualità di una guerra commerciale tra Europa e Stati Uniti, non ha risparmiato critiche alla leadership continentale:
Se ci ritroviamo con dazi elevati, saremo spinti ad aumentare la nostra produzione americana, obbligatoriamente, per evitare i dazi. […] Sarà colpa di Bruxelles se questo dovesse accadere. Questi negoziati sono vitali per molte imprese in Francia, e purtroppo, ho l’impressione che i nostri amici britannici siano più concreti nell’avanzamento dei negoziati.
Cambio al vertice per Chora e Will Media
Il nuovo CEO nominato dal cda di Chora e Will Media è Riccardo Haupt.
Haupt ha commentato l’inizio della sua nuova avventura come CEO con un post su LinkedIn che racconta l’incredibile storia dell’Endurance, veliero che nel 1912 salpò alla conquista dell’Antartide, per rimanere bloccato tra i ghiacci.
Dal post di Haupt:
Il mondo/mercato là fuori è un inferno e noi non possiamo far altro che unirci compatti e tirare avanti la scialuppa a testa bassa, ordinati/e e spingere insieme nella stessa direzione allo stesso tempo. Non siamo centometristi noialtri. Serve tanta endurance/resistenza - che è l'unica cosa di cui madre natura ha pensato di dotarmi. Diciamo che essendo nato senza i piedi buoni cerco di lavorare sui polmoni (cit.) provando ogni giorno a dare alle persone un buon motivo per venire a correre con me (tipicamente in salita).
Il tuo uovo d’oro quest’anno
Fatti un regalo per queste vacanze di Pasqua: prenditi qualche ora libera per pensare al tuo personal brand.
Ormai è su LinkedIn che founder, CEO ed executive rilasciano dichiarazioni importanti (guardate il post di Haupt sopra), sponsorizzano nuovi prodotti, chiudono contratti, creano network e costruiscono la reputazione del proprio brand.
Un report di Metricool ha individuato le 12 strategie che funzionano bene nel 2025: employee-generated content, educational content, video e Linkedin Live, commenti, co-creazione…
Ma se senti di non avere tempo, energia o risorse cognitive per curare il tuo personal brand, rivolgiti a Scaling Tales. Decine di CEO, founder ed executive hanno già delegato a noi la cura del loro percorso su LinkedIn.
Scrivici a: partners@scalingtales.com
Il momento migliore per iniziare a creare contenuti era a metà dei 2010s.
Il secondo momento migliore è il Q2 del 2025.
Buona Pasqua! 🐣
È tutto,
la redazione dell’Insalata di CEO
